ISO内部監査員教育・ISO認証支援の創研Biz

FAXでお申込みの際は、2営業日以内に内容確認のメールを送らせていただきます。
メールが届かない場合は0120‐971‐254（ISO事務局）までご連絡ください。

創研BizISO9001内部監査員研修について

当社の研修は、これまで多くの企業の研修担当者様と内容の検討と具体的な教育を行ってきたノウハウが凝縮されています。「実践力が身に付く！」をモットーに教育内容を設計致しました。
研修内容はISO9001概要、ISO9001規格解説、内部監査について、実践的な演習の構成になっています。

本研修の対象者様

□初めてISO9001内部監査員に任命された方
□ISO9001:2015版での内監研修を受講していない方
□ISO9001の認証をお考えの経営者様・推進責任者・メンバーの方
□ISO9001の勉強をしたい方
□ISO9001:2015版の内部監査員の修了書が必要な方

講師について

講師についてですが、当社の採用基準である講師・コンサルティング支援の実績数が100社・回を超えるものが担当をさせて頂いています。その他の能力としてコミュニケーション、話し方、説明の仕方、経験を交えた説明の仕方、そして当社スタッフと顧客評価で高い評価を頂いたものが担っています。

ISO9001内部監査研修カリキュラムについて

当社の内部監査員養成研修は、今までの内部監査研修のカリキュラムをただ踏襲するのではなく、受講者様を飽きさせないためのメリハリのあるカリキュラム構成になっております。
指向を変えた3種類の演習も好評です！

お客様満足度95％(※)の、ISO9001テキストについて

本テキストは、これまでの当社の経験や実際に行った研修でのノウハウを詰め込んでいます。研修時の理解だけではなく、研修後の自主学習時にも視覚的に理解できる図解が豊富に入っています。
Web受講の際には、テキストデータをDL頂く形となります。

（※）当社調べ　弊社開催の研修後のアンケートで、「大変良い」「良い」と回答頂いた比率です。

画像をクリック頂くとISO9001：2015サンプルテキストのページに遷移致します。

ISO9001内部監査研修をご受講のお客様の声

■良かった点は、演習が多かった点ですが、逆に時間が足りないぐらいに感じました。（匿名　内装業）
■講師の説明が非常にわかりやすかった（匿名　管理職　イベント業）
■研修全体が端的にまとまっていて、ISO9001内部監査の全体像の理解がしやすかった（匿名　イベント業）
■研修内容が自分たちのISOと連動していて非常に良かった（匿名　精密機械）
■資料が非常によくまとまっている（匿名　精密機械）
■演習がやっぱり、良いですね（匿名　精密機械）
■本番前にもう一度資料を読みかえします（自動車部品）
■時間が足りない。特に演習時間を増やしてほしい（自動車部品）
■内部監査員の重要さが理解できた（自動車部品）
■内部監査のやり方について、具体的に演習することが出来、理解しやすかった　（匿名　大手製造業）
■ゆっくり安定感のある説明でわかりやすい　(匿名　大手製造業）
■具体的な事例を織り込みながらで、わかりやすかった　（匿名　大手製造業）

2022年4月以降の研修価格について

この度開催しておりましたISO9001内部監査員養成1日研修のキャンペーン価格につきまして、期間は2022年3月末までの予定でございましたが、大好評につき今後もこちらの価格で開催することに決定致しました。研修受講くださった企業の責任者様から「低コストで受講できるのでありがたい」「この価格ならたくさんの人数受講させられる」という声があり、大変ご満足頂いております。またリピートして研修受講して下さる企業様も増えてきております。
弊社としても1人でも多くのお客様にご参加いただきたいという思いもありまして価格を決定いたしました。
是非今後とも弊社の研修を受講して多くの内部監査員を育成頂ければと思います。

お問合せ

お電話、またはメールにて受付しております。

電話：通話費用無料：0120-971-254　創研Biz ISO事務局宛

※受付時間：平日9：00－17：00（年末年始を除く）

MAIL：メールフォーム　からお願いいたします。

※24時間受付しております。（返信まで2営業日前後いただいております。予めご了承をお願いいたします。）

ISO9001に関する内容です。

ISO9001とは何か？

こんにちは。創研BizのISO事務局です。ISO9001とは何かを自分たちの言葉でお伝えを致します。 まず、調べるとISO9001とは、組織が品質マネジメントシステム(QMS:QualityManagementSystem)を確立し、文書化し、実施し、かつ、維持すること。そして、このシステムの有効性を継続的に改善するために要求される規格とあります。 これを読んで理解できる方は、通の方ですね。初めての方には、難解な文書ですよね。１つ理解できるのはISO9001＝品質マネジメントシステム(QMS:QualityManagementSystem)です。 では、品質マネジメントシステム(QMS:QualityManagementSystem)を直訳すると品質を組織管理するための仕組み。どうやら、品質を組織で管理する仕組みを作って、それを文書にして、文書に書いてあることを行い、続け、更に、改善をしていくことみたいですね。 ISOにある品質とは？ ISO 9000では、「本来備わっている特性の集まりが、要求事項を満たす程度」と定義されています。４つの品質に分類できるみたいです。 企画の品質: 製品で実現しようとしている特性に対する顧客要求。 設計の品質: 企画の段階で検討された特性の水準や品質仕様。 製造の品質: 図面・仕様書などの設計文書。 サービスの品質: 調整、据え付け、消耗品の補給、不良品などの対応への顧客の要求。 どうやら、品物だけではなく、サービスにもあてはまるようですね。

ISO9001:2015規格構成