ISO45001(OHSMS)認証支援コンサルティング

創研Bizは、貴社の労働安全衛生のISO45001:2018認証のご支援を致します。

ISO45001コンサルティングトップ画像

 ISO45001(OHSMS)コンサルティング特徴

経験豊富なコンサルタントが、目先の事にとらわれず
取得後の事も考えたサポートをいたします!

 

ポイント1 運用面を考えたご支援

貴社の状況や運用のしやすさを考えたサポートをしております。
ただ取得するだけではなく、なるべく少ない負担でISOとこれから先も向き合って頂けるような内容をご提案します。

ポイント2 経験豊富なコンサルタント

弊社のコンサルタントは支援実績が豊富なものばかりです。
様々な業種、会社をみてきたからこそ、貴社の状況に寄り添ったサポートができます。
だからといって専門用語を多用するのではなく、分かり易い言葉でお伝えするよう心がけています。
大変そうと感じる文書作成もコンサルタントがお話を伺いながら作成します。

ポイント3 柔軟なお見積もり

期間、内容等のご希望をお伺いしてから見積もりを作成いたします。
ISO27001のみだけでなく他の規格と併せて取得したいなど、何でもお気軽にご相談ください。

 

 認証取得スケジュール

ご支援予定期間:8ヶ月~、ご支援訪問回数:12回~

※下記はあくまでもモデルスケジュールです。ご要望や実施方法によって前後いたします。

45001コンサル8ヶ月スケジュール

 お申込みとその後の流れ

お申込みのは以下のような流れです。
ご相談、お見積もりは無料ですので、まずはお気軽にご相談ください。

コンサルティングお申込みの流れ

下記のボタンをクリックするとお問合せフォームが表示されますので、
必要な項目にチェックをしお問合せ内容をご入力の上送信してください。
お見積り・お問い合わせはこちらをクリック

 

 コンサルティング可能エリア

北海道地方

北海道

東北地方

青森県・秋田県・山形県・岩手県・宮城県・福島県

関東地方

茨城県・栃木県・群馬県・埼玉県・千葉県・東京都・神奈川県

中部地方

新潟県・静岡県・山梨県・長野県・愛知県・岐阜県・富山県・福井県・石川県

近畿地方

三重県・大阪府・滋賀県・京都府・奈良県・兵庫県・和歌山県

中国地方

鳥取県・島根県・岡山県・広島県・山口県

四国地方

香川県・愛媛県・徳島県・高知県

九州地方

福岡県・大分県・佐賀県・長崎県・熊本県・鹿児島県・宮崎県・沖縄県

 

 お問合せ

お電話、またはメールにてお受けしております。

ISO事務局TEL
0120‐971-254
※受付時間:平日9:00-17:00(年末年始を除く)

ISO事務局メール

下のお問合せメールフォームより、必要事項をご入力いただき送信してください。
※24時間受付しております。
(返信まで2営業日前後いただいております。予めご了承をお願いいたします。)

 お問合せメールフォーム ▶ 

 

 

ISO45001:2018について

2018年にそれまでのOHSASからISO45001(OHSMS労働安全マネジメントシステム)へ移行され発行された規格です。従来の結果管理の要素や、法令違反に主眼が置かれた安全衛生管理と違い、予防管理と危険源の特定とそのリスク対策、リスク低減・除去を行う活動です。
現状の労働安全衛生の状況は以下のような状況です。
1)死亡者数の減少
2)重大災害の増加
3)安全衛生管理のベテラン担当者の大量退職
4)従業員の高齢化
といった状況です。この取り組みを行うことでよりシステムと安全パフォーマンスの向上を目指すものです。

ISO45001:2018は何をするのか

重要なポイントは以下の4点です。文書作成・記録の保持などもございますが、以下のポイントが重要です。
1)危険源の抽出とリスクの洗い出しの実施
2)リスクの評価(リスクアセスメントの実施)
3)目標の設定
4)達成のための実施計画を策定・実行

 

ISO45001:2018規格概要です

PLAN

4.組織の状況
4.1 組織及びその状況の理解
4.2 働く人々その他の利害関係者のニーズ及び期待の理解
4.3 労働安全衛生マネジメントシステムの適用範囲の決定
4.4 労働安全衛生マネジメントシステム及びそのプロセス
5.リーダーシップ及び働く人々の参加
5.1 リーダーシップ及びコミットメント
5.2 労働安全衛生方針
5.3 組織の役割、責任及び権限
5.4 働く人々の協議及び参加
6.計画
6.1 リスク及び機会への取組み
6.1.1 一般
6.1.2 危険源の特定並びにリスク及び機会の評価一般
6.1.2.1 危険源の特定
6.1.2.2 労働安全衛生リスク及び労働安全衛生マネジメントシステムに対するその他のリスクの評価
6.1.2.3 労働安全衛生機会及び労働安全衛生マネジメントシステムに対するその他の機会の評価
6.1.3 法的要求事項及びその他の要求事項の決定
6.1.4 取組みの計画策定
6.2 労働安全衛生目標及びそれを達成するための計画策定
6.2.1 労働安全衛生目標
6.2.2 労働安全衛生目標を達成するための計画策定
DO
7.支援
7.1 資源
7.2 力量
7.3 認識
7.4 コミュニケーション
7.4.1 一般
7.4.2 内部部コミュニケーション
7.4.3 外部コミュニケーション
7.5 文書化した情報
7.5.1 一般
7.5.2 作成及び更新
7.5.3 文書化した情報の管理
8.運用
8.1 運用の計画及び管理
8.1.1 一般
8.1.2 危険源の除去及び労働安全衛生リスクの低減
8.1.3 変更の管理
8.1.4 調達
8.1.4.1 一般
8.1.4.2 請負者
8.1.4.3 外部委託
8.2 緊急事態への準備及び対応CHECK
CHECK
9.パフォーマンス評価
9.1 モニタリング、測定、分析及びパフォーマンス評価
9.1.1 一般
9.2.1 遵守評価
9.2 内部監査
9.2.1 一般
9.2.2 内部監査プログラム
9.3 マネジメントレビュー
ACT
10.改善
10.1 一般
10.2 インシデント、不適合及び是正処置
10.3 継続的改善

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